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編輯?財(cái)圖說(shuō)
“用芳綸紙制成的異形件，成本每個(gè)20元，可日本三菱賣(mài)給我們的卻是2800元。”
胡健指著手中的異形件，苦笑著說(shuō)：
“這個(gè)異形件，按個(gè)數(shù)賣(mài)。賣(mài)多少個(gè)，由對(duì)方說(shuō)了算。”
這個(gè)場(chǎng)景發(fā)生在2018年的3月份，此時(shí)的胡建教授正在接受《科技日?qǐng)?bào)》記者的采訪。
作為華南理工大學(xué)芳綸紙項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，胡建教授領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)，研發(fā)了芳綸紙相關(guān)技術(shù)，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)完全自主制造芳綸紙邁進(jìn)做出了重要的突破。
2016年，華南理工大學(xué)胡健教授憑團(tuán)隊(duì)以芳綸紙相關(guān)技術(shù)以技術(shù)入股的形式，與中車(chē)集團(tuán)共同設(shè)立合資公司，相關(guān)技術(shù)作價(jià)6684萬(wàn)元，校方占股25%。
隨后，華南理工大學(xué)表示，將按規(guī)定將所持股份的80%，獎(jiǎng)勵(lì)給胡建團(tuán)隊(duì)，校方只保留20%收益。校方所持股份的80%，換算下來(lái)也就是5300多萬(wàn)。作為科研工作者以成果致富的典型，這隨即便引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。
人們不禁感慨，這小小的一張“紙”為何能帶來(lái)如此高的收益？
“芳綸紙”究竟是什么？
芳綸紙其實(shí)并不是真正意義上的紙，其本質(zhì)是由芳綸纖維黏結(jié)而成的片狀材料，屬于非織造布的一種。是全球公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)絕緣材料和結(jié)構(gòu)材料。芳綸紙的密度低，且具有阻燃、高的機(jī)械強(qiáng)度和持久耐用的特性。
根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道，航天航空器每減少1千克的重量可節(jié)省成本大約2000美元，這使得芳綸材料被廣泛應(yīng)用于航天航空領(lǐng)域。
早期，芳綸材料主要是被應(yīng)用于戰(zhàn)爭(zhēng)，因其輕便、高強(qiáng)度、以及優(yōu)良的物理化學(xué)性質(zhì)，因此被廣泛應(yīng)用于防彈衣中。
后來(lái)，隨著科技水平的提高，其更廣泛應(yīng)用于電工、電子、航空、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。
目前，芳綸產(chǎn)品用于防彈衣、頭盔等約占7～8%，航空航天材料、體育用材料大約占40%；輪胎骨架材料、傳送帶材料等方面大約占20%左右，還有高強(qiáng)繩索等方面大約占 13%。輪胎也開(kāi)始大量使用芳綸簾線來(lái)減輕重量，減少滾動(dòng)阻力。
在電子電器業(yè)中變壓器、電機(jī)、開(kāi)關(guān)和控制件、以及電板上也大量用到了芳綸產(chǎn)品。并且近些年，不少手機(jī)廠商也準(zhǔn)備把芳綸紙制成手機(jī)殼，以減輕其重量、提高耐撞擊以及信號(hào)穿透等能力。
正是因?yàn)榫哂腥绱藘?yōu)異的性質(zhì)，芳綸纖維也被稱(chēng)為“全能纖維”。
市場(chǎng)被壟斷，本土行業(yè)發(fā)展受限
中國(guó)芳綸紙行業(yè)的發(fā)展，主要經(jīng)歷了NOMEX紙、國(guó)產(chǎn)間位芳綸紙、對(duì)位芳綸紙三個(gè)時(shí)期。
上世紀(jì)60年代，NOMEX紙由美國(guó)杜邦公司開(kāi)發(fā)成功，這種材料具有耐高溫和電絕緣性的優(yōu)良性質(zhì)，是制造如新型電氣器材等設(shè)備必須使用的材料。因此在過(guò)去幾十年間，中國(guó)芳綸紙市場(chǎng)幾乎被杜邦公司所壟斷。
美國(guó)杜邦公司
2000年后，隨著對(duì)間位芳綸紙的需求不斷增大，為了應(yīng)對(duì)美國(guó)杜邦公司在芳綸紙市場(chǎng)的壟斷，煙臺(tái)氨綸集團(tuán)、上海圣歐集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了間位芳綸的工業(yè)化生產(chǎn)，其性能與杜邦公司的芳綸紙一代產(chǎn)品NOMEX紙接近，但是還存在一些差距。
杜邦公司在上世紀(jì)90年代推出對(duì)位芳綸紙KEREX，對(duì)位芳綸紙與一代產(chǎn)品NOMEX紙相比，具有更高的強(qiáng)度、更高的模量并且耐高溫性能更好，是現(xiàn)代機(jī)械原件制造材料的不二之選。2000年，日本公司也隨后成功研制出對(duì)位芳綸紙。
也就是說(shuō)，在我國(guó)自主研制出對(duì)位芳綸紙之前，芳綸紙市場(chǎng)一直是由美國(guó)和日本的公司所壟斷，這也是日本敢以超過(guò)其成本價(jià)140倍的價(jià)格賣(mài)給我們的原因。
而近些年，我國(guó)科技水平快速發(fā)展，無(wú)論是高鐵建設(shè)還是國(guó)防軍工，都需要涉及到大量的芳綸紙材料，這些材料的品質(zhì)需求很高，沒(méi)辦法從國(guó)內(nèi)供應(yīng)，只能從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)。
對(duì)芳綸紙材料的需求迅速增加，以及我國(guó)技術(shù)受限、產(chǎn)能跟不上的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾，就如鎖套一般，制約著我國(guó)相關(guān)科技的發(fā)展，并且對(duì)我國(guó)的國(guó)家安全造成了重大威脅。
技術(shù)封鎖，阻礙我國(guó)發(fā)展
而美國(guó)似乎也不想給我們發(fā)展的機(jī)會(huì)。
作為芳綸紙行業(yè)的巨頭，杜邦公司從上世紀(jì)60年代開(kāi)始就已經(jīng)成功實(shí)施了芳綸纖維產(chǎn)業(yè)化。
技術(shù)領(lǐng)先我國(guó)數(shù)十年的美國(guó)杜邦公司，以其強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，占領(lǐng)了全球芳綸紙市場(chǎng)。在排擠其他國(guó)家公司進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí)，其在新產(chǎn)品的研發(fā)上不斷增大投入。目前，其產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了第三代。
由于擁有對(duì)芳綸紙行業(yè)絕對(duì)的控制權(quán)，美國(guó)也間接控制了其他國(guó)家國(guó)防工程和航天事業(yè)的起伏興衰。就如同將自己最柔軟的“腹部”暴露在美國(guó)人的眼皮底下，毫無(wú)秘密可言。
在美國(guó)政府的授信下，杜邦公司對(duì)我國(guó)出口的產(chǎn)品，只是其上世紀(jì)60年代的第一代產(chǎn)品，其目的就是為了阻礙我國(guó)相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)和國(guó)防的發(fā)展，把我國(guó)的芳綸紙生產(chǎn)技術(shù)鎖死在低性能的老舊產(chǎn)品之中。
迎頭趕上談何容易，美國(guó)公司、日本公司已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展了那么多年，所積累的技術(shù)、所積累的經(jīng)驗(yàn)，遠(yuǎn)比我國(guó)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)。并且由于技術(shù)的封鎖，想要快速獲得與美國(guó)人相當(dāng)?shù)募夹g(shù)幾乎是一件不可能的事。
隨著近些年逆全球化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，國(guó)家保護(hù)主義的興起，使得我國(guó)關(guān)鍵技術(shù)卡脖子問(wèn)題更加突出。
絕處逢生，不再受制于人
當(dāng)被問(wèn)及為什么要決定搞芳綸紙制造技術(shù)時(shí)，胡建教授曾這樣說(shuō)，因?yàn)閲?guó)家需要，只有這些關(guān)鍵性的技術(shù)突破了，才能使國(guó)家不再受制于人。
他永遠(yuǎn)記得那時(shí)芳綸紙受制于人時(shí)的場(chǎng)景，我國(guó)每年不得不花上數(shù)十億元向美國(guó)公司和日本公司購(gòu)買(mǎi)。
“之前日本三菱公司賣(mài)給我國(guó)的芳綸紙制異形件時(shí)，成本每個(gè)只要二十元人民幣，可是報(bào)價(jià)卻高達(dá)兩千八百元，翻了一百四十倍。”
由于處于賣(mài)方市場(chǎng)，主動(dòng)權(quán)掌握在對(duì)方手里，對(duì)方想賣(mài)多少，你只能買(mǎi)多少，并且供貨還不穩(wěn)定，經(jīng)常受到對(duì)方國(guó)家政治因素的影響，有時(shí)想買(mǎi)都買(mǎi)不到。
正是受這樣惡劣的市場(chǎng)環(huán)境影響，從那時(shí)起，胡健教授就開(kāi)始了對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的探索。 讓國(guó)家能夠?qū)崿F(xiàn)自主制造最為先進(jìn)的芳綸紙，突破美日對(duì)我國(guó)的技術(shù)封鎖，成為了他最大的心愿。
在2009年的時(shí)候，胡健教授的團(tuán)隊(duì)以“軍工配套”的名義正式開(kāi)始了對(duì)芳綸材料的研究。
在積累了一定經(jīng)驗(yàn)后，又先后開(kāi)展了芳綸復(fù)合材料的研制、國(guó)產(chǎn)芳綸II蜂窩芯材及復(fù)合材料制備關(guān)鍵技術(shù)研究等一系列項(xiàng)目，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)自主芳綸紙制造做出了重要的突破。
研究工作十分枯燥且漫長(zhǎng)，但是胡建教授的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有對(duì)其產(chǎn)生過(guò)一絲一毫的懈怠，在他們的努力攻堅(jiān)之下，一個(gè)個(gè)關(guān)鍵難題得到了解決，一個(gè)個(gè)看似不可能的瓶頸不斷突破。
而隨著關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，一些企業(yè)似乎也看到了機(jī)會(huì)。
胡建團(tuán)隊(duì)在芳綸紙技術(shù)領(lǐng)域的嶄露頭角，很快就被中車(chē)集團(tuán)株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司注意到。該公司一直以來(lái)在尋求解決芳綸紙蜂窩的問(wèn)題。胡建團(tuán)隊(duì)所做出的技術(shù)突破，正與他們的期望不謀而合。
2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)親自邀請(qǐng)胡健，主動(dòng)商討該技術(shù)轉(zhuǎn)化事宜，以解決困擾多年的芳綸材料規(guī)模化生產(chǎn)技術(shù)難題。
胡建教授知道，在有了企業(yè)資金的支持后，技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)會(huì)變得更加容易，并且可以快速擴(kuò)張，在短時(shí)間內(nèi)就能提高我國(guó)芳綸紙產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
可是另一個(gè)問(wèn)題又?jǐn)[在眼前，該項(xiàng)目是學(xué)校承擔(dān)的國(guó)家一系列重大科研項(xiàng)目之一，涵蓋范圍大，包括國(guó)家軍民融合重大專(zhuān)項(xiàng)成果，學(xué)校是否同意轉(zhuǎn)化？應(yīng)該如何轉(zhuǎn)化呢？
出于穩(wěn)妥起見(jiàn)，他立馬聯(lián)系到了時(shí)任華南理工大學(xué)副校長(zhǎng)章熙春進(jìn)行匯報(bào)。章熙春聽(tīng)后說(shuō)學(xué)校十分支持，學(xué)校的傳統(tǒng)就是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，注重科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，并表示：
“你們團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)路，先放個(gè)頭炮，看看響不響”。
與企業(yè)商談合作時(shí)，也不是一帆風(fēng)順的。
由于芳綸紙市場(chǎng)潛力巨大，未來(lái)期望的收益更為豐厚。因此，相比于賣(mài)技術(shù)，學(xué)校和胡建團(tuán)隊(duì)一致贊同以技術(shù)入股，獲取股權(quán)。但是生產(chǎn)技術(shù)的價(jià)值并沒(méi)有現(xiàn)成的市場(chǎng)可以參考，其價(jià)值的確定涉及國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估，處理起來(lái)也非常繁瑣。
為了盡快促進(jìn)合作的達(dá)成，早日實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)，達(dá)成胡建團(tuán)隊(duì)的心愿，學(xué)校多次召開(kāi)會(huì)議討論合作細(xì)節(jié)、給予了充分的政策支持，一路開(kāi)綠燈。僅僅用了兩個(gè)月的時(shí)間便掃除了技術(shù)入股的障礙，與中車(chē)集團(tuán)就組建新公司一事達(dá)成了一致。
以技術(shù)入股，意味著需要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)未來(lái)的收益也是風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，是不確定的。因此一般的科研人員更傾向于“賣(mài)技術(shù)”而不是選擇這種形式的合作，甚至中車(chē)集團(tuán)的代表還當(dāng)場(chǎng)打趣道：
“難道大學(xué)老師不要錢(qián)的？”
而胡健教授則笑著說(shuō)，之所以要以這樣的形式長(zhǎng)期合作，主要是因?yàn)榇隧?xiàng)技術(shù)是他們的全部心血，技術(shù)轉(zhuǎn)化不能急功近利，不做甩手掌柜，要全程參與跟蹤，才能保證該技術(shù)不至于半途夭折，給國(guó)家和自己一個(gè)徹底的交代。
感嘆于胡建教授的崇高精神，中車(chē)集團(tuán)隨后簽訂了合作備忘錄，2016年雙方正式簽訂合同。
在合作達(dá)成后，胡建教授團(tuán)隊(duì)更是做到細(xì)致入微，把每一個(gè)在轉(zhuǎn)化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，每一個(gè)在環(huán)節(jié)中可能被忽略的漏洞，都仔細(xì)篩選排查。
從2016年至2018年，胡健團(tuán)隊(duì)與中車(chē)集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室，多次共同進(jìn)行中試、工程化試驗(yàn)，畫(huà)出的工程紙多達(dá)上千張。
2018年底，項(xiàng)目投資5億元，年產(chǎn)值10億元，預(yù)期實(shí)現(xiàn)年利稅3億元。產(chǎn)品已在大型飛機(jī)、磁懸浮、高鐵、地鐵、虛擬軌道交通開(kāi)展示范驗(yàn)證，部分零部件已開(kāi)始成功運(yùn)用，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景廣闊。
2019年，胡健教授的研究取得了圓滿成功，直接跨越美國(guó)杜邦公司生產(chǎn)的芳綸紙一代和二代，其性能達(dá)到了其第三代的品質(zhì)。這標(biāo)志著我國(guó)徹底突破了美日對(duì)我國(guó)芳綸紙生產(chǎn)的技術(shù)封鎖，成為了世界上第3個(gè)掌握此項(xiàng)技術(shù)的國(guó)家。
當(dāng)被問(wèn)及，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得如此大的成功，內(nèi)心有什么感想的時(shí)候，胡建教授自豪地說(shuō)：
“有了自己的芳綸紙技術(shù)，我們也能生產(chǎn)異形件了，不再受制于人。”
結(jié)語(yǔ)
國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是十分殘酷的，其他國(guó)家并不會(huì)因?yàn)槟闳狈夹g(shù)而主動(dòng)幫你，反而會(huì)借著技術(shù)來(lái)欺負(fù)你壓榨你，因此，必須要做到獨(dú)立自主，自力更生，突破關(guān)鍵技術(shù)。
為了使國(guó)家強(qiáng)大，使國(guó)家不受制于人，我國(guó)有許多像胡建教授這樣的科學(xué)家在默默付出，耗費(fèi)自己的一生精力去完成一個(gè)個(gè)看似不可能的任務(wù)，他們是值得我們尊敬的。
花費(fèi)十幾年心血，換來(lái)一張“紙”能賣(mài)數(shù)千萬(wàn)元，相比于所謂的網(wǎng)紅一年收入就破億來(lái)說(shuō)，還是太便宜了。因?yàn)檫@張“紙”能夠真真正正地促進(jìn)國(guó)家的發(fā)展，保衛(wèi)國(guó)家安全。
也希望，這種成果致富的例子更多一些，改變?nèi)藗儗?duì)科學(xué)家不賺錢(qián)、就該清貧的固有印象，也希望能吸引更多的青年人，投身科研實(shí)踐中，為國(guó)家的偉大復(fù)興盡自己的一份力。
因此，要我說(shuō)，這樣的“紙”還是多來(lái)些吧。