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無紡布廠家15838056980在非織造行業內，浙江金三發集團有限公司已經廣為人知。在過去幾年間，公司持續迅猛的發展為其贏得了諸多關注，同時也帶來了很多榮譽。

它被產業用紡織品行業協會認定為“非織造布智能制造試點示范企業（第二批）和集成供應商”；連續7年占據全國非織造生產企業10強的榜首；為公司初步發展奠定基礎的服裝內襯業務已連續10余年穩居全國第一供應商的位置。

此外，公司不勝枚舉的榮譽與稱號，如：中國馳名商標、全國守合同重信用單位、中國服裝行業十大供應商、全國服裝行業雙百強企業、中國產業用紡織品行業10強、中國紡織行業產品開發貢獻獎、中國產業用紡織品行業貢獻獎、浙江省重點骨干企業、浙江省100只拳頭產品骨干企業、浙江省名牌產品企業、浙江省“三優”企業、第二屆浙商隱形冠軍等榮譽稱號。

擁有ISO9001、ISO14001無紡布廠家15838056980國際體系認證和Oeko-Tex Standard 100生態紡織品國際認證，擔任中國產業用紡織品行業協會副會長單位、全國襯布材料分會會長單位、浙江省服裝協會副會長單位、浙江省產業用紡織品行業協會副會長單位、國家重點高新技術企業、浙江省100家重點省級企業技術中心。公司承擔的項目多次被列入國家重點產業振興技術改造項目和浙江省重大科技專項項目……

但所有的榮譽都需要靠實力（數據）說話。我們注意到，2017年，金三發的總年產能為80,940噸，銷售額3.85 億美元，折合人民幣26.873億元（匯率按6.98計算），位列全球非織造工業40強之13位。僅僅經過3年左右的時間，至2020年7月，進一步增至30萬噸，濕巾銷售額達8億元。如此驚人的增長速度，是怎樣實現的？

浙江金三發集團有限公司董事長嚴華榮先生

用一組數據說說金三發的實力

服裝粘合襯曾經是金三發的起家業務，如今依然是公司服裝內襯、無紡布、濕巾三大板塊業務之一，但這塊市場發展已經比較成熟，年銷售額4億多元，增長率在10%以上，主要以品質服務市場，穩健中求發展。

金三發無紡布

無紡布業務又可以分成四塊，即水刺非織造布、紡粘無紡布、熱風無紡布和脫脂棉。這一板塊中，水刺發展最快，現在已經有19條生產線，年產能22萬噸，其中半交叉鋪網生產線5條，全棉無紡布生產線1條，其余為直接鋪網生產線；紡粘無紡布生產線10條線，年產能8萬噸。其中3.2米寬的SSMMS生產線1條，SMS的生產線3條。熱風無紡布生產線2條，年產能6000噸；脫脂棉生產線1條，年產能4000噸。計劃于2021年開建的第二期建成后，脫脂棉產能將達到1萬噸。第三塊是濕巾業務，2020年銷售額也將超過8億元。

金三發熱風無紡布生產線

同時，公司除了準備進一步擴建湖州生產基地外，還在廣東、重慶、天津、武漢進行布局，實現“銷地產”的目標。

篤定、無紡布廠家15838056980清晰的戰略思路

這樣令人驚奇的增長速度背后，是金三發董事長嚴華榮先生的篤定、清晰而明確的發展思路與目標：圍繞濕巾業務，側重發展水刺無紡布，在高效、高質的前提下，以高量求發展。

而之所以有這樣的戰略，靠的一是專注、二是敏銳、三是果敢。從1993年成立到現在，公司一直耕耘在無紡布領域。這段時間，也是中國無紡布從“初入門檻、蹣跚前行，到風云激蕩、熱點不斷變化，再到強者愈強，大企業地位逐步穩固、中國占據世界無紡布大半江山”的一段發展史。

一些曾經占據發展先手的企業，因為缺乏長期的專注與定力，被后起者不斷超越；一些聽聞無紡布行業生意不錯，貿然沖進來賺錢的企業，碰到困難又倉促退去。金三發企業則長期堅守在無紡布領域。在早期發展階段，更是“日拱一卒”，一點點耕耘，扎扎實實為更好的發展打基礎。

因為專注，無紡布廠家15838056980所以金三發對無紡布行業的發展狀況了然于心，并能敏銳地洞悉行業發展的關鍵趨勢。因為對自己的判斷有信心，所以投資果敢，一年敢于新增“7條生產線，其中4條水刺、2條紡粘都是進口的大生產線，1條為脫脂棉生產線”，并在全國多點布局，從而抓住了行業發展的關鍵時刻，做強、做大了企業，穩定地站在了國內無紡布行業的頭部陣營中。

疫情下靈活調整

突如其來的新冠疫情，使相關防護產品的產銷炙手可熱。為了幫助緩解國內當時緊張的口罩供應，金三發對現有的SMS紡熔無紡布生產線進行了改造，高峰時，3條生產線全部投入熔噴無紡布的生產。而在新冠疫情在中國得到控制、國外病例依然不斷增加的形勢下，從6月開始，金三發的SSMMS、SMS生產線也轉向防護服用面料的生產，70噸的月產能全部服務海外市場。

金三發SSMMS生產線

堅定的投資信心

無紡布廠家15838056980現在市場上的濕巾主要分為嬰兒濕巾、成人濕巾、醫院消毒濕巾等，嬰兒干巾和成人干巾市場也在不斷發展。嚴總說：“我們看到，越來越多消費者發現‘濕巾是個好東西’，將之納入日用品范圍。因為消費需求增加濕巾價格比5年前下降了2/3左右，并且未來還有進一步下降的空間。”

金三發水刺生產線

另外，從海外市場來看，全球除了土耳其還有一定的水刺無紡布生產線外，歐洲、美國、日本無紡布發展緩慢，“一年新增產能不敵我們一個企業”。韓國更是幾乎不再生產無紡布，但濕巾消費量巨大，約占中國出口量的1/4左右。

正是基于對濕巾市場的洞察與堅定信心，2019年，金三發大力投資了7條無紡布生產線。之所以其中6條是進口大生產線，主要原因在于產能高，“一條可以抵以往幾條生產線”，這對高效滿足蓬勃發展的濕巾市場的需求極為重要。

優全護理全無紡布廠家15838056980自動濕巾生產線

新冠疫情更是將消毒濕巾推向了“銷售熱榜”。無論是中國還是美國或其它國家，對于水刺無紡布消毒濕巾的需求量都非常巨大，占據了濕巾品類的最大份額，水刺無紡布價格漲至2萬元/噸，其中工費占1-1.3萬元/噸。

2020年，金三發的紡粘無紡布銷售額比往年增長3倍以上、水刺無紡布銷售增長1.5倍以上。“最近，我們每個月要向美國一家客戶發200只集裝箱的無紡布，這些無紡布基本上都會被加工成消毒濕巾。” 嚴總介紹：“不管客戶需要什么類型的濕巾，我們都可以保質保量地提供相應的無紡布與產品。2020年，金三發的濕巾銷售額也將超過8億元。這部分目前是以OEM的形式向市場供貨。”

產業鏈轉移？不現實

因為中美兩個大國之間的博弈，以及新冠全球大流行之際出現的供應鏈斷裂，產業鏈轉移之說一時甚囂塵上。

嚴總認為，現在，全球濕巾市場無紡布廠家15838056980都在轉移到中國來，產業鏈轉移到別的國家去不太可能。“我們有最齊全的配套，優勢明顯：首先是纖維優勢，全球80%的滌綸乃至全部纖維的產能在中國，價格與供應能力無與倫比；第二，中國已經成為無紡布生產大國；第三，濕巾生產設備的國產化、自動化水平非常高，濕巾生產效率高、自動化包裝速度快，生產成本下降明顯；第四，作為終端產品的濕巾，“在中國生產是很自然的事，不僅現在的價格很有競爭力，未來還有進一步下降的空間。”

未來5年發展進一步加速

嚴總指出，新冠疫情后，各類濕巾的消費將會繼續保持增長。為此，金三發將持續加大對水刺生產線的投資。

如，最近，金三發收購了南通威爾非織造新材料有限公司，在其原有一條可沖散、可降解無紡布生產線的基礎上，增加了一條可沖散、可降解兼顧木漿復合的生產線，一年產能達6000噸，無紡布廠家15838056980未來還將根據市場發展的需要，進一步投資。

濕巾用無紡布以及濕巾的生產，將成為金三發的重中之重。為此，公司將進行一系列布局。目前，公司已在廣東新建了一座工廠，2019年下半年新建了武漢工廠，2021年將建設重慶工廠，2021年底、2022年初還將在天津建廠，另外，湖州的生產基地也會進一步擴大。“2020年，我們計劃新增12條生產線，其中2條為紡粘，其余10條為水刺。2021年，金三發的濕巾銷售額有望達到15億，未來5年，金三發的無紡布產能將增至60萬噸，銷售額超過50億元，其中，水刺布將占據90%左右。

新型醫療衛生材料和用品（湖州）生產研發基地

現在紙巾市場主要是國內6大品牌的天下，這些企業目前各自的年產能達到了200-300萬噸，并將沖刺1000萬噸的目標，隨著無紡布廠家15838056980無紡布濕巾的價格日益逼近紙巾，無紡布濕巾的市場也將進一步發展。所以，金三發在可以預見的將來，沖刺目標是年產100萬噸。

無紡布廠家15838056980現代化大型企業正在路上

自2014年開始，金三發就開始實現企業智能化管理，將ERP軟件擴展到相應的成本管理、庫存管理、采購管理、銷售管理等領域。2018年，又進行了對涵蓋考勤、內部郵件、微訊、公告新聞、人力行政管理等功能的辦公自動化系統的升級。2019年開始，計劃將ERP、監控、客戶管理、設備管理等分散的系統和數據接入OA平臺，通過BI將大數據中對企業發展及戰略有用的數據進行處理，全面提升企業智能化經營與管理水平。

有了這樣的基礎，金三發的高效、高質、高量的發展就有了保障。

隨著對環保的重視，金三發也將污水處理作為工廠的必備配套來抓。“我們的無紡布廠都有配套的污水處理設施，并且達到了100%的中水回用。”嚴總說：“投資污水處理實施后，不僅成本沒有增加，反而下降了。因為水刺無紡布生產線產生的廢水處理成本只要2元多/噸，自無紡布廠家15838056980來水價格則超過了4元/噸。另外，隨著各行各業對污水處理的普遍重視，設備用量大了，成本也日益低。企業規模越大，從原料到制品的各個環節耗費的單位成本就越低，污水處理成本也大幅下降。

未來，隨著金三發規模的不斷擴大，工廠的基礎設施也要實現以下幾個目標：第一，專線供電。因為設備多，所以采用專線供電，可避免因停電帶來的停機損失。第二，設立專門的蒸氣、烘干管道。第三，每座無紡布廠均配備污水處理設施。包括泵閥在內的各種設備，則會根據需要，采用全球采購模式。

2020年，是不平凡的一年，有很多企業遭遇困難，也有一些企業突出重圍。對于金三發而言，多年的沉著積淀，已經水到渠成。一家現代化大型無紡布企業正冉冉升起。

作者：陳志琴

投稿：shirley@ringiertrade.com

雜志：國際非織造工業商情

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