北京發(fā)布了《工作要點(diǎn)》，注重三個(gè)突出，完成一階段的小目標(biāo)。從五個(gè)方面重點(diǎn)開展：強(qiáng)化制度引領(lǐng)，加強(qiáng)監(jiān)督，開展試點(diǎn)探索、強(qiáng)化技術(shù)支撐，開展專項(xiàng)執(zhí)法。

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海南全省禁塑形成了一個(gè)全鏈條思維，從生產(chǎn)、消費(fèi)、流通與回收利用各環(huán)節(jié)循環(huán)思維，替代品推廣成關(guān)鍵。

塑料袋看似在生活中很不起眼，但塑料袋的應(yīng)用范圍絕對不小，堵得再多，居民日常使用就成了問題。在長效管理機(jī)制下，替代品的推廣就成了關(guān)鍵。但目前市面上可降解環(huán)保袋成本都比較高，雖然基于環(huán)保出發(fā)，但讓消費(fèi)者從免費(fèi)到高收費(fèi)過度還是有一定難度。

在禁塑之后，我們也看到有很多企業(yè)也開始行動(dòng)，綠銀，小漢科技等新零售公司，在禁塑后，推出環(huán)保袋自助售賣機(jī)。

在社區(qū)、景區(qū)、商場、書店等地，引來不少市民的圍觀，小孩子有時(shí)候要放東西，現(xiàn)在袋子都不免費(fèi)送，買一個(gè)袋子雖然不貴，但是也不會(huì)特意去買，有免費(fèi)的當(dāng)然好了誰家有免費(fèi)肯定會(huì)首選選擇哪個(gè)，也不管環(huán)保不環(huán)保，畢竟能省就省。

拿出手機(jī)掃一下二維碼，環(huán)保袋自助售賣機(jī)自動(dòng)吐出袋子。雖然禁塑行動(dòng)已經(jīng)轟轟烈烈開始，但很多民眾的環(huán)保意識(shí)還是不高，在這之中降低可降解環(huán)保袋的價(jià)格成了關(guān)鍵。

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有袋，綠銀等生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的環(huán)保袋自助售賣機(jī)，居民可以免費(fèi)領(lǐng)袋子，滿足居民正常出行需要購買袋子的需求，在這個(gè)行為之下，也讓很多人增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。無紡布禮品袋

開發(fā)能力是關(guān)鍵: 青島和谷卓一的共享售賣機(jī)有OEM代工生產(chǎn)、省級大區(qū)代理兩種方式。

第一種OEM就是為品牌方提供整套設(shè)備及系統(tǒng)方案和品牌方營銷招商等運(yùn)營方案。

第二種就是全國設(shè)分公司的方式，省級大區(qū)代理商通過合伙，自主運(yùn)營，為我們?nèi)珖佋O(shè)分公司。代理商幫助我們洽談各地區(qū)品牌方或者新創(chuàng)項(xiàng)目方，直接與集團(tuán)共享項(xiàng)目紅利。

靠品質(zhì)和可持續(xù)的研發(fā)能力變現(xiàn)

和谷卓一研發(fā)的環(huán)保袋自助售賣機(jī)，擁有自己專利的智能售貨后臺(tái)。基于線上云端管理平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)下，在終端廣告后獲取后臺(tái)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、整理、實(shí)現(xiàn)管控。

以物換物，轉(zhuǎn)變新零售思考模式，共享環(huán)保袋免費(fèi)領(lǐng)，讓每個(gè)人都參與環(huán)保事業(yè)中來。